Introduction à la gestion de projet avec la méthode Agile

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Description du cours

Ce cours offre une introduction complète à la gestion de projet en s’appuyant sur la méthode Agile, une approche collaborative, itérative et centrée sur la valeur ajoutée. Vous apprendrez les concepts fondamentaux d’Agile, les rôles et responsabilités clés au sein d’une équipe Agile, ainsi que les outils et techniques permettant de gérer efficacement des projets, même dans des environnements complexes et en constante évolution.

Objectifs du cours

• Comprendre les principes et valeurs de la méthode Agile selon le Manifeste Agile.
• Identifier les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, et équipe de développement.
• Découvrir les principales méthodes Agile : Scrum, Kanban, et Lean.
• Maîtriser les outils de planification Agile comme le backlog, le sprint planning et les rétrospectives.
• Savoir adapter Agile à différents types de projets et secteurs d’activité.

Programme détaillé

1. Introduction à Agile : Un changement de paradigme
   • Définition et historique.
   • Les limites des méthodes traditionnelles (Waterfall).
   • Présentation des 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile.
2. Focus sur Scrum : La méthode Agile la plus populaire
   • Les rôles : Scrum Master, Product Owner, Équipe.
   • Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément.
   • Les cérémonies : Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
3. Kanban et Lean : Alternatives et compléments à Scrum
   • Visualisation des flux de travail avec Kanban.
   • Réduction des gaspillages avec Lean.
4. Les outils et technologies pour Agile
   • Découverte des logiciels comme Jira, Trello, et Asana.
   • Suivi des indicateurs clés : vélocité, burndown chart.
5. Simulations et études de cas pratiques
   • Mise en situation : Création d’un backlog et planification d’un sprint.
   • Étude de cas réel : Implémentation Agile dans une entreprise.

Public cible

Ce cours s’adresse à :

• Les professionnels souhaitant découvrir une approche moderne et flexible de la gestion de projet.
• Les chefs de projet, développeurs, et responsables opérationnels cherchant à adopter ou à améliorer leurs pratiques Agile.
• Toute personne intéressée par la gestion de projet et l’amélioration continue.

Avantages du cours

• Pratique et interactif : Apprenez en participant à des exercices et simulations réels.
• Accessible à tous les niveaux : Aucun prérequis en gestion de projet n’est nécessaire.
• Orienté vers les résultats : Appliquez directement les concepts appris dans vos projets professionnels.

Durée et modalité

• Durée : 10 heures (4 modules interactifs).
• Format : 100% en ligne avec vidéos, études de cas, et quiz d’évaluation.
• Certificat : Une attestation de réussite sera délivrée à la fin du cours.